Startseite SeminareVeränderungsmanagement
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Vom Umgang mit Werten, Führung und Wandel |
"Die meiste Zeit geht dadurch verloren, dass man nicht zu Ende denkt."
Alfred Herrhausen
Wir arbeiten auf Basis des Konzeptes von Spiral Dynamics. SD wurde auf der Basis der Forschungen von Clare Graves von Dr. Don Beck und Christopher Cowan entwickelt. Es ist ein hervorragendes Analyse- und Interventionsmodell für den Umgang mit Organisationsdynamik und Wertesystemen bei Veränderungsprozessen in Organisationen. |
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Ziele |
Das Seminar vermittelt Basiswissen zum dynamischen Zusammenspiel von Wertemustern, Führungsstilen und dem Management von Veränderungsprozessen. |
Zielgruppe |
Führungskräfte und Begleiter von OE- und Veränderungsprozessen und alle, die sich intensiv mit den Voraussetzungen und Hintergründen der Entwicklung und Veränderung von Menschen und Organisationen befassen wollen. |
Inhalte |
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AQAL- Alle Quadranten und Alle Levels: Die vier Quadranten und acht Wellen menschlicher und organisatorischer Entwicklung |
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Ein Verständnis für Wertesysteme von Individuen und Organisationen entwickeln |
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Einsichten in Ihre eigene und in die innere Wertestruktur Ihrer Organisation bekommen (mit Übungen und schriftlichen Tests) |
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Einsicht in Änderungsansätze, deren Voraussetzungen, Rahmenbedingungen und die Stufen unterschiedlicher Veränderungstiefe |
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Die Integrale Gleichung von Veränderung: |
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WENN Anlass zur Veränderung besteht? Veränderung von WEN oder WAS nach WO? Und WIE soll WER, WEN managen, um WAS, WANN zu tun? |
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Die unterschiedlichen Stadien von Veränderungsprozessen |
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Ihre persönliche Einstellung zu Veränderungsprozessen (Test) |
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Voraussetzung für die Begleitung von Wandel |
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Übungen zum Fokussieren und zur Integration |
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Siehe auch Links zu Spiral Dynamics |
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Seminardaten |
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Seminardauer:
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3 - 5 Tage
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Max. Teilnehmerzahl
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nahezu beliebig
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Trainer
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Robert Kaiser (SDi II zert. durch Don Beck), Ko-Trainer abh. von Gruppengröße
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Leistungsumfang
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Seminarleitung, Seminarunterlagen, Fotodokumentation des Seminars auf CD-ROM
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Druckbare Version
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