Ziele

Die Entwicklung kreativer Ideen und die Entscheidungsfindung in Teamsitzungen und Gruppengesprächen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Moderationsmethode ist inzwischen ein unverzichtbares und bewährtes Werkzeug zur Unterstützung dieser Prozesse.
Gemeinsam erarbeitete Vereinbarungen und Ergebnisse, werden durch die laufende Visualisierung verdeutlicht. Die Gespräche gewinnen an Vielfalt und Klarheit.
Die Teilnehmer lernen Teamsitzungen und Workshops systematisch vorzubereiten und zu strukturieren. Ihnen stehen hierfür die Grundwerkzeuge der Moderation zur Verfügung

Zielgruppe

Menschen, die Teamsitzungen und Gruppengespräche klar, zielgerichtet und ergebnisorientiert führen und dabei möglichst alle Teilnehmer/innen einbeziehen wollen.

Inhalte

Prinzipien der Moderationsmethode, Spielregeln der Moderation, Präsentationsregeln, Rolle der Moderatorin/des Moderators, Moderations-Aufbauten, Praktische Übungen, die „richtige“ Schrift, Umgang mit den Moderationsmaterial und Werkzeugen, Präsentieren vor Gruppen.
Verschiedene Fragemethoden:
Schätzfrage, Zuruffrage, Kartenabfrage.
Moderationsergebnisse sichern: Der Tätigkeitskatalog, Moderationen protokollieren (Fotoprotokoll)
Planung moderierter Gespräche und überschaubarer Moderationssequenzen.

Methoden

Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenübungen, Präsentation und Diskussion im Plenum.

Seminardaten

Anmerkung

Die Organisationsleitung der Teilnehmer/innen sollte gewillt sein, moderierte Gespräche als eine Form der Ideen- und Entscheidungsfindung zu fördern. In der Organisation sollte mindestens eine Basisausstattung an Moderationsmaterialien und –werkzeugen zur Verfügung stehen, damit das Erlernte schnell zum Einsatz kommen kann.